LEGO® SERIOUS PLAY® workshops
Strategiudvikling
Strategiudvikling, der rykker - lige nu.
Vi gør det nemt at samskabe viden, udvikle fælles forståelse og rykke hurtigt frem mod målet sammen.
Organisationer skal være dynamiske og fleksible for at kunne navigere i en omverden, der konstant ændres af teknologi, økonomi, markeder, miljø, politik og trends. Heldigvis får du ved os strategiprocesser, der – med afsæt i virkeligheden lige nu – tager højde for alle benspænd, muligheder og interessenter, så I agilt kan udvikle, forfine eller revurdere strategien i fremtiden.
Tænk fremtiden og bliv handlekraftig
Mere end 200 gange har hele eller dele af danske og internationale virksomheder og organisationer haft strategiforløb, hvor vores LEGO® SERIOUS PLAY®-metode har blandt andet hjulpet med at svare på:
- Hvordan udvikler vi strategier, der er skarpe og fokuserede uden at forsimple den virkelighed, vi agerer i?
- Hvad indeholder den stærke og operationelle strategi?
- Hvordan implementerer vi strategien i organisationen og i dagligdagen?
Proces med tillid, mod og nye indspark
I får en kombination af traditionelle og kreative metoder i praktiske forløb i de dele af organisationen, som I har brug for at få i spil. Metoderne er alle gennemprøvede, effektive og slipper fantasien løs på en seriøs måde og kommer fra den nyeste forskning i teorier om strategi og organisationsadfærd.
LÆS MERE »
Styrkerne i vores strategiudvikling er:
- At tænke med hænderne udvider rummet for definitioner og løsninger af problemer.
- Deltagernes individuelle og fælles kreativitet, overblik og samlede opbygning af viden bliver større.
- Jeres økosystem og interessenter bliver kortlagt effektivt og konkret.
- I kan gennemspille de udfordringer, fremtidsscenarier og trends, som påvirker jer på vejen til fremtidens ønskescenarie.
- Når I undersøger scenarier gennem opbygning og analyse af jeres landskab, så ideudvikler og nytænker I.
- Flere perspektiver kommer frem, da det er psykologisk trygt at fortælle historier og spørge ind til modellerne. Det giver tillid og skaber et rum, hvor alle historier er en del af det fælles billede.
Vores grundlæggende strategiudviklingsmodel
Der er ikke to strategiforløb, der er ens. Til gengæld sætter vi altid metaforer, fortællinger og fantasi i spil, så deltagerne kommer i flow. Herunder kan du se et eksempel på en af vores grundlæggende modeller.
Tiderne er vejledende og afhænger af kompleksitet og niveauer i strategiudviklingen – og du kan få meget ud af hvert modul hver for sig. Derfor skræddersyr vi den model, som I får mest ud af og inden for de praktiske rammer, I har.
Strategiudviklingsforløbets omfang og tid bliver målrettet det udbytte, I har brug for. Eksempelvis:
- Mission, vision, værdier.
- En ny eller revideret strategi.
- Operationelle planer for en eksisterende strategi.
- Must-win-battles og/eller fokusområder.
- Scenarie-afprøvning og planlægning.
- Gap-analyse og nødvendige tiltag.
- Risikoanalyse og forebyggende aktiviteter.
- Konkrete mål og delmål.
- Udrulningsplaner for virksomhed, afdelinger, teams eller individer.
- Input fra deltagerne på strategiske emner eller ønsker.
- Indsigt i og aftaler om beslutningskriterier.
Uanset fokusset i det konkrete strategiforløb får I altid en fælles forståelse for jeres organisation, marked, interessenter og konkrete fremtidsønsker, inspiration til handling og et fælles sprog omkring udvikling.
Ekstra gear til kendte koncepter
Vores kreative metoder skaber også resultater med kendte koncepter, som I kan fokusere på eller supplere med, fx: