Håndtér forandringer i alle afskygninger

Forandringer kommer i alle farver, former og kompleksitetsniveauer. De rammer organisationer vidt forskelligt afhængig af kultur, beredskab og erfaringer. Nogle kommer snigende, andre er grundigt planlagte, mens andre igen slår hårdt og brutalt ned. Vi hjælper jer med at håndtere dem alle godt og effektivt, uanset hvor på skalaen de ligger. Så hvordan ser jeres komplekse forandring ud lige nu?

Model - Vurder hvordan ser jeres forandring ud lige nu

I kan fx opleve:

 

  • Træthed i processen.
  • Manglende fremdrift og overblik.
  • Rigdom af detaljer og forklaringer, men ingen løsninger.
  • Spørgsmålstegn ved validiteten efter start af projektet.

I kan fx opleve:

 

  • Fortravlet handlekraft og forvirring.
  • Hurtige, halvdårlige løsninger.
  • Silotænkning og kun sporadisk sense of urgency.
  • Manglende kommunikation til udførende led i organisationen.

I kan fx opleve:

 

  • Panik og ubeslutsomhed.
  • Interne brydninger og angreb.
  • En organisation, der råber på svar og handling.
  • Håndkantslag til økonomi, omdømme og kultur.

Ekspertguides til alle typer forandringer og kriser

Forandringer er vores kernekompetence. Vi researcher og udvikler løbende nye metoder til at håndtere de typer af forandringer, som organisationer møder. Nye virkeligheder kræver nemlig nye værktøjer. Vi kan rykke tjept ind i din situation med specialdesignede forløb, der hurtigt får jer (tilbage) i førersædet af jeres organisation og tiltag.

Mobiliserede teams

Mobiliserede teams

Start med at gøre forandring tryg og psykologisk for at forandre hurtigt og koordineret.

Forandringsparat organisation

Forandringsparat organisation

Forbered organisationen til at være parat, robust og kompetent til at håndtere forandringer.

Proces som del af forandring

Proces som del af forandring

Få et forløb, der forandrer handlekraft og sammenhæng i design, metode og facilitering.

Forudse fremtiden

Forudse fremtiden

Afdæk forandringer på vej, hvorfor og hvordan I bedst håndterer dem allerede nu.

Kriseledelse før, under, efter

Ledelse før, under, efter

Afdæk de dominerende logikker, faktorer og kritiske punkter for at handle NU!

Back-up til alle scenarier

Back-up til alle scenarier

Adgang til alt i vores hat af værktøjer, erfaring og tricks, der får forandringer til at lykkes.

Inthrface fik på meget kort tid bibragt alle 185 medarbejdere en forståelse for nødvendigheden af organisationsændringerne. De fik etableret en generel accept af de nye vilkår og en konstruktiv tilgang til forandringerne. Dette muliggjorde, at organisationen var operativ allerede to måneder efter, at Inthrface påbegyndte arbejdet med implementeringen – med et stort effektivitetsløft til følge.

Niels Christian Koefoed

Chef for Park & Vej, Gentofte Kommune

Få os med fra starten

Tab hverken momentum eller motivation for nødvendige forandringer – vi fortæller gerne, hvordan vi konkret kan hjælpe jer gennem jeres komplekse forandring.

Sådan arbejder vi sammen

Når du står med en akut forandring eller krise, skal du ikke bruge lang tid på at få hjælp. Det er normalt ret enkelt at tilkalde os. Du ringer, vi spørger ind og designer, du godkender og så eksekverer vi. Processen vil i store træk være:

Model - Forandringsprocessen

Workshops til forandringer, der er knapt så komplekse eller akutte

Hvis jeres forandring ikke fordrer lange forløb, men I gerne vil opruste jeres forandrings-parathed eller slibe et par knaster af vejen, så tør sveden af panden! Vi har workshops designet til 2-5 timers længde eller mere dybdegående på 1-4 dage, der gør en kæmpeforskel i den måde, I taler om og håndterer forandringer på. De kan også tilpasses præcist jeres situation, så I får det maksimale udbytte.