Vi er forandringskonsulenter med speciale i din virkelighed

Vores specialdesignede forløb bygger på stærke og gennemprøvede metoder til at nedbryde kompleksiteten i jeres udfordringer og drive processen frem mod det ønskede mål.

Eksperter i LEGO® SERIOUS PLAY® metoden

LEGO® SERIOUS PLAY® metodikken er et anerkendt og gennemprøvet værktøj til strategiudvikling, innovation og teamudvikling mv. Metoden er udviklet hos LEGO® Company i samarbejde med førende forskere inden for strategi og organisationsadfærd.

Vi skaber flow i processer, fjerner stopkloder og bygger broer

Hos Inthrface er vi erfarne eksperter i at lede organisationer igennem denne type strategiske processer og sikre det bedst mulige resultat.

making change

Vi skaber forandring

Der kommer perioder i alle organisationers liv, hvor der skal tages et kollektivt spring. Det kan være et strategisk kvantespring ind i en ny spændende fase for virksomheden – eller det kan være en konfliktfyldt afgrund, som skal krydses.

Læs mere

Inthrface graphic

LEGO® SERIOUS PLAY® metoden

LEGO® SERIOUS PLAY® metoden er videnskabeligt udviklet og har siden 1997 hjulpet virksomheder med at håndtere kompleksitet, øge dialog og sætte innovation på dagsordenen. Det er et effektivt og inspirerende workshopformat, der skaber overblik, reducerer kompleksitet og stimulerer nytænkning gennem kreative processer. Du kan læse mere om LEGO® SERIOUS PLAY® metoden og workshops her.

IntHRface tilbyder certificering i LEGO® SSERIOUS PLAY® metoden i samarbejde med Hotel LEGOLAND®. Kurserne bliver afholdt på enten LEGOLAND® Hotel and Konference i Billund, LEGOLAND® Windsor Resort i England eller LEGOLAND® Florida Resort, Orlando, USA. Du kan læse mere om vores LSP-certificering her.

Læs mere

Lego Serious Play

Bliv certificeret facilitator i
LEGO® SERIOUS PLAY® metoden

Igennem et intensivt 4-dages forløb kan du blive certificeret i LEGO® SERIOUS PLAY® metoden.
IntHRface har udviklet certificeringen i tæt samarbejde med Johan Roos, grundlægger af LSP metoden.

Det seneste fra

Inthrface logo

International LEGO® Serious Play® Conference

On the 23 – 24 of October Inthrface and Hotel LEGOLAND are proud to host the second international LEGO® SERIOUS PLAY® conference in Billund. The program will be packed with interesting new inspiration, knowledge, research, networking and best practice sharing.Read about the key speakers here

Det siger vores kunder

“I recently had the pleasure of attending Inthrface’s LEGO® Serious Play® facilitator training. I was blown away by the training, the facilitators knowledge, and just how versatile this tool can be. Don’t be fooled into thinking this is simply a fun icebreaker technique. You’ll uncover real-time insights into your strategy, your organization, and even your own personal identity. I highly recommend it!”

Clark Sweat
Chief Revenue Officer, Children’s Miracle Network Hospitals, USA

“IntHRface er en meget professionel og kompetent samarbejdspartner. Vi kan trygt anbefale både IntHRface og LEGO® Serious Play metoden til andre virksomheder”

Gisle Bakken
Personaledirektør, AstraZeneca Norge

“We believe that using LEGO as a tool to express oneself is a great concept. The method brought people to a common platform and greatly enhanced articulation of thoughts in a creative way”

Murali Iyer
CEO, Torm Shipping, India

“IntHRface fik på meget kort tid bibragt ledere og medarbejdere en forståelse af nødvendigheden af, at alle i organisationen har et ansvar for den attraktive arbejdsplads. IntHRface leverer et vel gennemtænkt forløb med inddragende og effektive processer. IntHRface forstår på en udfordrende men empatisk måde at møde deltagerne, hvor de er, og på den måde skabe motivation og ejerskab for processerne. Resultaterne af indsatsen har været overbevisende, og sygefraværet er faldet med ca. 30%”

Carsten Frank
HR-chef, Københavns Socialforvaltning

“IntHRface cut no corners. They take pride in thorough preparations, detailed plans for deliveries and rigorous follow-up. You don’t partner up with IntHRface to get consultants that scratch your back. They take a no-nonsense approach, challenge you and poke your weak spots – but also recognizes and builds on your strengths. IntHRface has played a key role in improving the performance of several teams in AstraZeneca Nordic and in implementing the AstraZeneca Leadership Capability framework. They come with my highest recommendation.”

Rasmus Toft-Nielsen
HR Director, AstraZeneca

“KMD har med stor succes brugt IntHRface til vores årlige lederseminar. Tilbagemeldingerne fra alle deltagerne var, at seminaret var helt i top og i høj grad oversteg forventningerne. Jeg kan på baggrund af det yderst professionelle forløb både før, under og efter seminaret give mine bedste anbefalinger til IntHRface”

Charlotte Fredberg Schmidt
Områdedirektør, KMD

“I have had a very good experience with the dedicated and highly qualified support I have received from IntHRface in developing my management team. The journey going from a group of people with functional responsibilities to a high performing team with common mission and objectives has been achieved through excellent lead by IntHRface build on a strong theoretical background and fantastically executed exercises. I can only give my highest recommendation on using IntHRface in developing high performing management teams”

Henrik Rasmussen
CEO, AstraZeneca Danmark

“Udover en fantastisk proces, hvor den dybe involvering og ejerskabet for strategien blev forankret i chefgruppen, gav værktøjet (LEGO® Serious Play®) en stærk præsentation i øjenhøjde på lederworkshoppen. Jeg har den dag i dag vores fremtidsvision for Eltel Danmark stående på mit kontor, bygget i Lego”

Claus Metzsch Jensen
CEO, Eltel Networks Danmark

“IntHRface fik på meget kort tid bibragt alle 185 medarbejdere en forståelse for nødvendigheden af organisationsændringerne. De fik etableret en generel accept af de nye vilkår og en konstruktiv tilgang til forandringerne. Dette muliggjorde, at organisationen var operativ allerede to måneder efter, at IntHRface påbegyndte arbejdet med implementeringen – med et stort effektivitetsløft til følge”

Niels Christian Koefoed
Afdelingschef, Park og Vej, Gentofte Kommune