Vi engagerer os med alle vores personlige erfaringer, praktiske redskaber og teoretisk funderede metoder – og vi bliver en del af jeres hold, hele vejen igennem. Om vi så primært skal stå på mål, lede slaget på midtbanen eller sørge for, at alle de løse bolde sparkes i mål, det kommer an på det konkrete projekt.

Vores filosofi er, at selv de mest komplekse udfordringer kan brydes ned til overskuelige og håndgribelige processer, som kan løses i gennemprøvede forløb med kunden.

Vi går tæt på, og vi tager hver eneste opgave på os med en stærk ansvarsfølelse og dedikation, der bunder i lige dele faglig stolthed og personlig integritet. Hvis ikke det kan lade sig gøre, siger vi hellere nej tak.

Det siger vores kunder

“I recently had the pleasure of attending Inthrface’s LEGO® Serious Play® facilitator training. I was blown away by the training, the facilitators knowledge, and just how versatile this tool can be. Don’t be fooled into thinking this is simply a fun icebreaker technique. You’ll uncover real-time insights into your strategy, your organization, and even your own personal identity. I highly recommend it!”

Clark Sweat
Chief Revenue Officer, Children’s Miracle Network Hospitals, USA

“IntHRface er en meget professionel og kompetent samarbejdspartner. Vi kan trygt anbefale både IntHRface og LEGO® Serious Play metoden til andre virksomheder”

Gisle Bakken
Personaledirektør, AstraZeneca Norge

“We believe that using LEGO as a tool to express oneself is a great concept. The method brought people to a common platform and greatly enhanced articulation of thoughts in a creative way”

Murali Iyer
CEO, Torm Shipping, India

“IntHRface fik på meget kort tid bibragt ledere og medarbejdere en forståelse af nødvendigheden af, at alle i organisationen har et ansvar for den attraktive arbejdsplads. IntHRface leverer et vel gennemtænkt forløb med inddragende og effektive processer. IntHRface forstår på en udfordrende men empatisk måde at møde deltagerne, hvor de er, og på den måde skabe motivation og ejerskab for processerne. Resultaterne af indsatsen har været overbevisende, og sygefraværet er faldet med ca. 30%”

Carsten Frank
HR-chef, Københavns Socialforvaltning

“IntHRface cut no corners. They take pride in thorough preparations, detailed plans for deliveries and rigorous follow-up. You don’t partner up with IntHRface to get consultants that scratch your back. They take a no-nonsense approach, challenge you and poke your weak spots – but also recognizes and builds on your strengths. IntHRface has played a key role in improving the performance of several teams in AstraZeneca Nordic and in implementing the AstraZeneca Leadership Capability framework. They come with my highest recommendation.”

Rasmus Toft-Nielsen
HR Director, AstraZeneca

“KMD har med stor succes brugt IntHRface til vores årlige lederseminar. Tilbagemeldingerne fra alle deltagerne var, at seminaret var helt i top og i høj grad oversteg forventningerne. Jeg kan på baggrund af det yderst professionelle forløb både før, under og efter seminaret give mine bedste anbefalinger til IntHRface”

Charlotte Fredberg Schmidt
Områdedirektør, KMD

“I have had a very good experience with the dedicated and highly qualified support I have received from IntHRface in developing my management team. The journey going from a group of people with functional responsibilities to a high performing team with common mission and objectives has been achieved through excellent lead by IntHRface build on a strong theoretical background and fantastically executed exercises. I can only give my highest recommendation on using IntHRface in developing high performing management teams”

Henrik Rasmussen
CEO, AstraZeneca Danmark

“Udover en fantastisk proces, hvor den dybe involvering og ejerskabet for strategien blev forankret i chefgruppen, gav værktøjet (LEGO® Serious Play®) en stærk præsentation i øjenhøjde på lederworkshoppen. Jeg har den dag i dag vores fremtidsvision for Eltel Danmark stående på mit kontor, bygget i Lego”

Claus Metzsch Jensen
CEO, Eltel Networks Danmark

“IntHRface fik på meget kort tid bibragt alle 185 medarbejdere en forståelse for nødvendigheden af organisationsændringerne. De fik etableret en generel accept af de nye vilkår og en konstruktiv tilgang til forandringerne. Dette muliggjorde, at organisationen var operativ allerede to måneder efter, at IntHRface påbegyndte arbejdet med implementeringen – med et stort effektivitetsløft til følge”

Niels Christian Koefoed
Afdelingschef, Park og Vej, Gentofte Kommune