Consulting
Fra idé til forretning
Få forløst og udvidet potentialet til en god forretning.
Vi hjælper med at omsætte markedsmuligheder til nyt eller øget overskud.
Ny forretning, nyt marked, nye aktører…
Verden forandrer sig konstant og det gør rammerne for jeres kerneforretning også. I har brug for at følge med i nye kundekrav, teknologisk udvikling, egen innovation, nye aktører på markedet, nye markeder etc. Og så skal I vurdere konsekvenserne.
Gennem vores forløb finder I svarene på:
- Skal I i gang med green field eller løfte muligt ekstra potentiale til jeres eksisterende forretning?
- Er der behov for en turn-around, hvor I skærer knopskydninger fra og genbesøger kernen?
- Er I med på udviklingen eller på vej til at have utidssvarende produkter og tabe markedsandele?
- Er nye aktører på markedet konkurrenter eller nye partnere?
- Kan I nå nye markeder effektivt – og hvis ikke, hvad forhindrer jer?
Lyder det bekendt? Hvis ja, så kan en kreativ strategiudviklingsproces få jer fra idé til forretning.
Er du klar til at se fakta i øjnene?
At stikke hovedet i sandet er ikke en mulighed, hvis organisationen skal være bæredygtig. I har derfor reelt to muligheder for at overleve i længden – se muligheder eller afværge trusler. Vi bryder komplekse spørgsmål ned til enkle svar og gør jeres proces målrettet og konkret.
Proces med høj ROI
Strategisk analyse og afprøvede metoder, der giver en grundig og effektiv gennemgang.
Innovativ kraft
Kreative værktøjer og kendte modeller til at udløse jeres innovative kræfter og omsætte nye chancer til konkret handling og gevinst.
Indbygget Risk Management
Riskofri og konkret tryk-prøvning af scenarier, der både finder nye løsninger og lapper huller i processer.
Jeg har haft fornøjelsen af at arbejde sammen med Inthrface i to strategi- og ledelsesudviklingsforløb i to forskellige R&D fagområder i LEO Pharma. Der har været et stort fokus på forandring og forretningsudvikling i begge forløb. Begge forløb med en klar aspiration, strategisk retning og et afstemt ledelsesteam som resultat. Jeg ser frem til at arbejde sammen med Inthrface igen i fremtidige forløb omkring strategi- og forretningsudvikling.
Syv elementer, der giver succes
I forløb med potentiale eller trusler guider vi jer typisk igennem syv områder.
Forløbet bliver lavet ud fra jeres forudsætninger og behov. Vi specialbygger det fra starten og kan supplere ud fra de spørgsmål og løsninger, der opstår undervejs.